SI MORENA NO CORRIGE EL PRESUPUESTO, EL PRI VOTARÁ EN CONTRA.
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MARU DEFINE PRIORIDADES FRENTE A UN ESCENARIO PRESUPUESTAL LIMITADO
Maru Campos habló este lunes de las condiciones en las que se prepara el presupuesto estatal para 2027. El panorama no resulta sencillo: los recursos federales no registrarían un crecimiento relevante, la recaudación estatal ha disminuido y todavía existen participaciones pendientes para Chihuahua.
Ante esa realidad, la gobernadora colocó cuatro prioridades: salud, educación, seguridad y obra pública.
También confirmó que MediChihuahua y NutriChihuahua deberán mantenerse como programas centrales, además de continuar con la atención a las carreteras estatales.
La importancia de su posicionamiento está en reconocer que el próximo año exigirá seleccionar con mayor cuidado cada gasto.
Cuando los ingresos son limitados, gobernar implica decidir qué servicios no pueden detenerse. Una familia sin atención médica, una comunidad incomunicada o una corporación sin recursos no puede esperar a que mejoren las condiciones económicas.
Maru necesita asegurar que el presupuesto preserve los programas esenciales y, al mismo tiempo, evite comprometer las finanzas de la siguiente administración.
Eso exige revisar dependencias, eliminar duplicidades, reducir gastos secundarios y evaluar con mayor rigor el impacto de cada programa.
El Congreso del Estado también tendrá una responsabilidad importante. La discusión presupuestaria no debería concentrarse únicamente en cuánto recibirá cada dependencia, sino en qué resultados deberá entregar y cómo podrán verificarse.
El cierre de gobierno de Maru estará marcado por la capacidad de mantener servicios y concluir compromisos dentro de un entorno financiero complejo.
La disciplina presupuestaria no debe entenderse como una política distante. Para las familias significa conservar una consulta médica, recibir apoyo alimentario, transitar por una carretera segura o contar con policías preparados.
Maru ha definido sus prioridades. Ahora corresponderá convertirlas en cifras realistas y resultados que lleguen a todas las regiones de Chihuahua.
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BONILLA CONVOCA A CONSTRUIR APORTANDO, NO SOLAMENTE ACOMPAÑANDO
Marco Bonilla sostuvo un encuentro con amigas y amigos panistas de diferentes generaciones y trayectorias.
Su mensaje tuvo una idea que merece desarrollarse: los grandes proyectos se construyen dialogando, convenciendo y explicando qué puede aportar cada persona.
La reunión permitió observar una convocatoria plural. Había experiencia política, conocimiento profesional, juventud y personas que han participado en distintas etapas del PAN.
Pero una convocatoria adquiere verdadero valor cuando cada asistente encuentra una responsabilidad.
Bonilla necesita que quienes se sumen no lo hagan solamente para aparecer en una fotografía. Chihuahua enfrenta problemas que requieren conocimiento, tiempo y trabajo especializado.
Un productor puede explicar las necesidades del campo. Un empresario conoce los obstáculos para invertir y generar empleos. Un maestro entiende las carencias educativas. Un joven puede señalar por qué muchos consideran abandonar su comunidad. Una organización civil puede aportar experiencia en problemas que el Gobierno no siempre alcanza a observar.
La causa común planteada por Marco deberá permitir que esas voces participen en la elaboración de las propuestas.
También debe existir espacio para la crítica. Los proyectos que escuchan únicamente coincidencias terminan ignorando riesgos y repitiendo errores.
Bonilla puede convertir estas reuniones en grupos de trabajo regionales y temáticos, con objetivos, responsables y fechas. Así, el diálogo dejaría de ser una expresión de cortesía para convertirse en una herramienta de organización.
La construcción de un proyecto estatal exige mucho más que reunir simpatías. Requiere ordenar capacidades, reconocer diferencias y explicar cómo cada aportación puede mejorar la vida de los chihuahuenses.
Marco convocó a participar en positivo. El siguiente paso será transformar el entusiasmo en propuestas y las propuestas en compromisos.
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SANTIAGO ACEPTA LAS REGLAS Y FORTALECE UNA PROPUESTA CIUDADANA
Santiago de la Peña reaccionó con serenidad a las distintas interpretaciones sobre el futuro procedimiento para elegir la candidatura a la Presidencia Municipal de Chihuahua.
“Con la música que me pongan, bailo”, afirmó. Después reiteró que se encuentra “más puesto que un calcetín”.
El lenguaje es coloquial, pero la postura resulta clara: participará bajo el mecanismo que determinen las instancias facultadas del PAN.
Santiago puede competir en una consulta abierta, una encuesta, una votación interna o un procedimiento combinado. Su mensaje indica que no pretende condicionar su participación a una regla diseñada especialmente para favorecerlo.
Esa disposición fortalece su perfil ciudadano. De la Peña se registró como una persona sin militancia panista y ha construido interlocución con sectores que se encuentran más allá de las estructuras partidistas.
Su presencia se ha intensificado por tierra y por aire.
En territorio mantiene contacto con colonias, profesionistas, empresarios, trabajadores y organizaciones sociales. En las principales avenidas, su imagen comienza a posicionar el mensaje de cuidar y defender a Chihuahua.
Pero su principal fortaleza no está únicamente en la exposición. Santiago conoce la ciudad, su administración y los problemas que diariamente enfrentan sus habitantes.
Su propuesta debe organizarse alrededor de ejes claros: agua, movilidad, seguridad, servicios públicos, crecimiento ordenado, desarrollo económico y atención a las comunidades rurales.
También necesita incorporar una dimensión humana: salud emocional, apoyo a las familias, oportunidades para jóvenes, espacios públicos y atención cercana a las colonias.
La inclusión deberá reflejarse en la integración de personas con distintas experiencias y opiniones. Una propuesta ciudadana no puede limitarse a invitar a participar; debe permitir que las aportaciones modifiquen decisiones.
Santiago ha mostrado tranquilidad ante el procedimiento. Ahora tiene la oportunidad de explicar con la misma claridad qué quiere hacer por la capital.
Aceptar cualquier método demuestra seguridad. Construir una propuesta en la que puedan reconocerse los habitantes demostrará capacidad para gobernar.
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RENÉ CHAVIRA DEPOSITA UNA RESPONSABILIDAD SOCIAL EN RENÉ RASCÓN
El alcalde René Chavira tomó protesta a Jesús René Rascón Mondragón como director de Desarrollo Humano y Educación del Municipio de Chihuahua.
El nombramiento representa una de las primeras decisiones con las que Chavira comienza a formar su propio equipo.
Rascón no llega como una persona ajena a la dependencia. Ha trabajado como subdirector de Educación, fue responsable de los Clubes del Abuelo y participó en el Instituto Municipal del Deporte. También cuenta con experiencia en asociaciones civiles y proyectos de participación comunitaria.
Ese conocimiento puede facilitar la continuidad, aunque también elimina el periodo de justificación que normalmente acompaña a quien desconoce una institución.
Rascón sabe cómo funcionan los programas, dónde se encuentran los rezagos y qué procesos necesitan mejorar.
Desarrollo Humano y Educación es una de las áreas más sensibles del Municipio. Atiende estudiantes, personas adultas mayores, familias, organizaciones y comunidades que requieren apoyo directo.
Su trabajo no debe medirse solamente por eventos realizados o recursos entregados. También importa saber cuántas personas mejoraron sus condiciones, cuántos estudiantes continuaron preparándose y cuántas colonias lograron organizarse para resolver necesidades.
René Chavira tendrá que acompañar el nombramiento con metas públicas. Rascón, por su parte, deberá demostrar que un perfil joven puede combinar sensibilidad social, experiencia administrativa y resultados.
La continuidad será útil si conserva los programas que funcionan. La renovación tendrá sentido si mejora su alcance y transparencia.
Chavira le entrega una responsabilidad que mantiene contacto diario con la parte más humana del Gobierno Municipal. Rascón tendrá que responder con cercanía, orden y presencia en las colonias.
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REGIDURÍAS INDÍGENAS: ESCUCHAR ANTES DE DECIDIR
Este lunes comenzó la etapa consultiva para establecer la forma en que pueblos y comunidades indígenas elegirán a sus representantes municipales mediante sus sistemas normativos internos.
Las primeras reuniones se realizaron en Morelos, Chínipas, Guachochi y Uruachi. El proceso continuará en otros municipios durante las siguientes semanas.
La consulta surge de una reforma que reconoce el derecho de las comunidades indígenas a participar en los cabildos de acuerdo con sus propias formas de organización.
El avance jurídico es importante, pero su valor dependerá de la manera en que se escuche a las comunidades.
Consultar no significa presentar una decisión ya elaborada y pedir que sea aprobada. Significa permitir que las opiniones influyan en las reglas, los requisitos, las convocatorias y la forma de reconocer a las autoridades tradicionales.
También deberá garantizarse la participación de mujeres, jóvenes y habitantes de comunidades alejadas. La representación indígena perdería sentido si terminara concentrada en pequeños grupos o intereses externos.
Una regiduría debe tener capacidad para intervenir en los presupuestos y en las decisiones sobre agua, caminos, salud, educación y protección del territorio.
El Congreso, el Instituto Estatal Electoral y los ayuntamientos deberán asegurar que estas representaciones cuenten con información, atribuciones y mecanismos para rendir cuentas.
Durante muchos años, las comunidades indígenas fueron invitadas a participar en instituciones diseñadas sin considerar plenamente su realidad.
Este proceso ofrece la oportunidad de construir algo diferente: instituciones municipales capaces de reconocer la diversidad de Chihuahua y aprender de ella.
Escuchar antes de decidir es una forma de respeto. Conseguir que esa voz influya en los gobiernos será la verdadera medida del avance democrático.