Andrea Chávez asume coordinación municipal de Morena en Ciudad Juárez
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Maru coloca resultados sobre la mesa
La seguridad no admite celebraciones anticipadas, pero tampoco sería justo ignorar los resultados cuando comienzan a aparecer.
Maru Campos encabezó este lunes la Mesa Estatal de Construcción de Paz, donde se informó que septiembre fue el mes con menor incidencia de homicidios dolosos en lo que va de 2026 y registró la cifra más baja desde marzo de 2016.
Entre enero y septiembre, el estado acumuló una disminución del 27 por ciento en este delito respecto al mismo periodo de 2025. En Ciudad Juárez, la reducción alcanzó el 44 por ciento.
Los datos adquieren mayor peso al revisar el trabajo de una sola semana: 169 órdenes de aprehensión ejecutadas, 58 detenciones en flagrancia, 108 carpetas llevadas ante los tribunales, 37 sentencias condenatorias y 140 expedientes resueltos.
Son cifras que reflejan coordinación, investigación y seguimiento judicial. Detener sirve de poco si los casos no se sostienen ante los jueces; de la misma manera, una sentencia aislada no modifica la realidad si las corporaciones pierden presencia en las calles.
La gobernadora ha insistido en mantener sentados en la misma mesa al Estado, los municipios, la Federación, el Ejército y la Guardia Nacional. Ese trabajo quizá no produce siempre la fotografía más llamativa, pero comienza a ofrecer resultados medibles.
La responsabilidad ahora es sostenerlos.
Una familia no evalúa la seguridad mediante porcentajes, sino por la tranquilidad con la que sus hijos regresan a casa, por la posibilidad de abrir un negocio sin miedo y por la confianza para caminar por su colonia.
Maru tiene números positivos que presentar. El siguiente paso será lograr que esos números se conviertan en una sensación cotidiana de tranquilidad para los chihuahuenses.
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Bonilla entregó una administración en marcha
Marco Bonilla entregó este lunes las llaves de la Presidencia Municipal después de casi cinco años y lo hizo de una forma que no todos los políticos pueden presumir cuando llega el momento de dejar el escritorio: con resultados favorables y sin tener que apagar la luz detrás de él.
El Cabildo aprobó su licencia y abrió formalmente una nueva etapa en su trayectoria. Bonilla deja de administrar exclusivamente la capital para comenzar a construir un proyecto que pretende abarcar todo Chihuahua.
Su salida encuentra al Municipio con obras en proceso, servicios funcionando, programas consolidados y un equipo que conoce la administración. No dejó una ciudad paralizada ni una estructura improvisada para cubrir su ausencia.
También están las evaluaciones. La medición de septiembre de Rubrum lo colocó en primer lugar entre los alcaldes de ciudades capitales en trabajo y desempeño, servicios públicos, cercanía y seguridad.
Ninguna encuesta significa que la ciudad se haya quedado sin pendientes. Siguen existiendo baches, problemas de movilidad, necesidades de pavimentación y colonias que demandan mayor atención. Sin embargo, esos resultados ayudan a explicar por qué Marco pudo dar el paso que dio.
No salió huyendo del desgaste ni dejando que alguien más recogiera los platos. Se fue con trabajo pendiente, como ocurre en cualquier gobierno, pero también con un equipo preparado para continuarlo.
Ahora comienza su prueba estatal.
Gobernar la capital le dio experiencia, resultados y exposición pública. Recorrer Chihuahua le exigirá entender las diferencias entre Juárez, la Sierra, el campo, la región centro-sur y los municipios pequeños que rara vez aparecen en las grandes decisiones.
Marco cerró una etapa con buenos números. Desde este martes comenzará a demostrar si puede transformar la experiencia municipal en una propuesta que represente a todo el estado.
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René Chavira comienza por la seguridad
René Chavira no llegó a la Presidencia Municipal preguntando dónde estaban los interruptores.
Formó parte del proyecto, conoce la estructura del Ayuntamiento y ha participado en tareas de planeación, desarrollo económico y gestión pública. Su llegada garantiza continuidad, pero también le abre la oportunidad de construir un estilo propio.
La primera señal fue clara: después de rendir protesta, acudió a revisar el funcionamiento de la Dirección de Seguridad Pública Municipal y sostuvo un encuentro con sus mandos.
Comenzar por la seguridad fue una decisión acertada.
Las transiciones administrativas suelen generar incertidumbre entre funcionarios, policías, proveedores y ciudadanos. Chavira respondió enviando un mensaje sencillo: la operación municipal no se detiene y la estrategia de seguridad seguirá funcionando.
Ahora deberá cuidar que las obras concluyan, los servicios mantengan su calidad y el presupuesto para 2027 se construya con responsabilidad. También tendrá que demostrar que la continuidad no significa inmovilidad.
René recibe una administración ordenada, pero recibirá también demandas propias. Los ciudadanos no llamarán a Marco para reportar una lámpara apagada, un bache o una patrulla que no llegó; llamarán al gobierno encabezado por Chavira.
Esa es la diferencia entre ser parte del equipo y ocupar la silla principal.
La ciudad no necesita un alcalde de transición. Necesita un presidente municipal con presencia, decisiones y capacidad para terminar bien el periodo. René Chavira ya tomó el mando; ahora le corresponde ponerle su propia firma a la continuidad.
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Santiago cambia el templete por las calles
Después de los encuentros numerosos y las expresiones públicas de respaldo, Santiago De la Peña regresó a un escenario muy distinto: las calles de la colonia Cuarteles.
Ahí no hubo un gran salón ni reflectores. Hubo conversaciones con vecinos, peticiones concretas y problemas que solamente se comprenden cuando se camina por la colonia.
Ese contraste fortalece su construcción política.
Una concentración puede demostrar capacidad de convocatoria, pero recorrer una colonia permite conocer si un liderazgo sabe escuchar. En Cuarteles, Santiago mostró que su estrategia no se limitará a eventos masivos ni a reuniones con las estructuras tradicionales del PAN.
De la Peña busca combinar su experiencia como secretario general de Gobierno con una presencia municipal cada vez más constante. Desde el Gobierno estatal atiende conflictos, coordina dependencias y participa en decisiones de seguridad y gobernabilidad; en las colonias escucha necesidades relacionadas con calles, servicios, movilidad y convivencia.
Esa mezcla puede convertirse en su principal fortaleza rumbo a las definiciones por la capital.
La gente no necesita que un funcionario llegue con todas las respuestas escritas. A veces espera algo más elemental: que escuche sin prisa, regrese con soluciones y no desaparezca después de la fotografía.
Santiago parece entenderlo.
En política, el territorio no se conquista con una sola visita. Se construye regresando, cumpliendo y generando confianza. De la Peña ya mostró que puede reunir a miles; ahora está demostrando que también sabe detenerse a conversar con una familia.
Menos templete y más banqueta puede ser una buena fórmula para la etapa que comienza.
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Andrea se queda con Juárez y Morena acomoda sus fuerzas
Morena resolvió este lunes una de las preguntas que quedaron abiertas después de entregar a Cruz Pérez Cuéllar la coordinación estatal: qué lugar ocuparía Andrea Chávez.
La dirigencia nacional designó a la senadora como coordinadora municipal de la Defensa de la Transformación y la Soberanía Nacional en Ciudad Juárez, posición que la coloca en la antesala de la candidatura a la Presidencia Municipal en 2027.
La decisión permite a Morena conservar dentro de su proyecto a una figura con presencia nacional, conocimiento entre los jóvenes y una estructura que estuvo cerca de ganar la definición estatal.
También ordena el tablero: Cruz buscará conducir el proyecto por la gubernatura y Andrea concentrará su trabajo en el municipio con mayor población y peso electoral de Chihuahua.
No es una responsabilidad menor ni un premio de consolación.
Ciudad Juárez exige soluciones en pavimentación, transporte, seguridad, agua, desarrollo urbano y servicios públicos. Gobernar la frontera representa uno de los retos políticos y administrativos más grandes del norte del país.
Cruz reaccionó felicitando a Andrea y llamando a la unidad. El mensaje resulta importante porque la fortaleza de ambos nació, en buena medida, del mismo territorio. El desafío será coordinar sus equipos sin convertir Juárez en una competencia interna permanente.
La designación también disminuye la posibilidad de una ruptura con el Partido del Trabajo y otros grupos que respaldaron a la senadora durante el proceso estatal.
Andrea conserva una ruta política propia; Cruz gana condiciones para integrar a quien fue su principal competidora; y Morena evita desperdiciar uno de sus activos más conocidos.
El acuerdo funciona en el papel. Ahora deberá demostrarse en el territorio, compartiendo responsabilidades y construyendo una agenda común.
Morena ya acomodó sus piezas más visibles. La unidad comenzará a medirse cuando sus equipos tengan que trabajar juntos.
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Dos mil empleos y una política de inclusión
Este martes, más de 80 empresas ofrecerán alrededor de dos mil vacantes en la Feria de Empleo de la Inclusión, organizada en el Centro de Convenciones de Chihuahua.
Los puestos contemplan actividades manufactureras, hoteleras, comerciales, industriales, de salud, seguridad privada y servicios, con salarios anunciados entre los 9 mil 583 y los 60 mil pesos.
El dato importa por el número de oportunidades, pero especialmente porque la feria está abierta a personas con discapacidad.
La inclusión laboral no se resuelve mediante discursos ni colocando rampas únicamente para cumplir un reglamento. Se construye cuando una persona puede acceder a un empleo formal, recibir un salario digno y desarrollar sus capacidades sin ser descartada por una condición física.
La participación de empresas y dependencias públicas permite reducir trámites y acercar documentación a quienes buscan empleo. Eso hace más eficiente el proceso, pero el verdadero resultado se medirá en contratos firmados.
Una feria concurrida genera una buena fotografía. Una feria que coloca trabajadores transforma vidas.
La política laboral debe conectar capacitación, necesidades empresariales y salarios suficientes. Si las dos mil vacantes se convierten en oportunidades reales, la inclusión habrá dejado de ser una consigna para convertirse en independencia económica y dignidad.
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La beca llega; el desafío es permanecer en las aulas
Este lunes comenzó la dispersión de la Beca Rita Cetina correspondiente al bimestre septiembre-octubre para estudiantes de secundaria pública.
El apoyo de mil 900 pesos por familia representa un alivio para hogares que todos los meses deben decidir cómo cubrir transporte, uniformes, útiles, alimentación y otros gastos escolares.
Para una familia con ingresos suficientes puede parecer una cantidad limitada. Para otra puede significar que un adolescente no abandone la escuela para buscar trabajo.
Ahí se encuentra su verdadero valor social.
El programa federal beneficia a más de 5.2 millones de estudiantes de secundaria en el país y abrirá un nuevo periodo de registro para alumnos de primaria y secundaria que todavía no reciben el apoyo.
Sin embargo, la entrega económica debe formar parte de una estrategia más amplia. Mantener a los jóvenes en las aulas también exige escuelas seguras, atención emocional, conectividad, maestros acompañados y programas educativos vinculados con las oportunidades laborales del futuro.
Una beca ayuda a quitar un obstáculo, pero no puede cargar sola con todo el peso de la permanencia escolar.
El recurso comenzará a llegar a las tarjetas. La tarea de los gobiernos, las escuelas y las familias será convertirlo en algo todavía más valioso: jóvenes que continúen estudiando y construyan un proyecto de vida.




