”MIRA LO QUE HACEN”

• Maru apuesta por prevenir antes de que llegue el frío
• Marco organizó la fiesta y René se encargó de terminarla
• Santiago: cuando los números comienzan a caminar
• Loya pone a prueba el compromiso de cero impunidad
• En las aduanas de Juárez también hace falta claridad
• El PRI vuelve al sur para medir cuánto territorio conserva

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Maru apuesta por prevenir antes de que llegue el frío

En Chihuahua el invierno nunca llega solo. Trae temperaturas extremas, enfermedades respiratorias, hospitales con mayor demanda y familias que deben decidir entre acudir al médico o esperar a que una gripe no se convierta en algo más grave.

Por eso tiene importancia la Campaña Invernal de Vacunación 2026-2027 puesta en marcha este lunes por el Gobierno de Maru Campos.

La meta contempla aplicar más de un millón 142 mil dosis contra la influenza y alrededor de 368 mil contra el Covid-19. La prioridad serán niñas y niños pequeños, adultos mayores, mujeres embarazadas, personal médico y personas con enfermedades que aumentan el riesgo de complicaciones.

Las cifras son grandes, pero la política pública se entiende mejor cuando se lleva a la vida cotidiana.

Una vacuna puede significar que un adulto mayor no termine hospitalizado, que una madre no tenga que faltar varios días al trabajo para cuidar a su hijo o que una familia de la Sierra no deba trasladarse durante horas para buscar atención médica.

El desafío para la administración de Maru será conseguir que las dosis lleguen realmente a quienes más las necesitan. No basta con tener vacunas disponibles en los centros urbanos. Hay que llevarlas a escuelas, comunidades apartadas, centros de trabajo y municipios donde el acceso a los servicios médicos continúa siendo complicado.

La prevención no siempre genera grandes discursos ni inauguraciones, pero puede producir resultados que se sienten directamente en los hogares.

Maru inicia la temporada invernal con una meta importante. Cumplirla significará evitar enfermedades, proteger a miles de familias y disminuir la presión sobre hospitales que cada invierno vuelven a ponerse a prueba.

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Marco organizó la fiesta y René se encargó de terminarla

Alejandro Fernández cerró el FICUU, pero hubo un detalle curioso detrás del concierto: quien lo anunció ya no era alcalde y quien encabezó el evento apenas llevaba una semana en el cargo.

Fue Marco Bonilla quien presentó en septiembre la cartelera del festival y anunció que El Potrillo cantaría gratuitamente en la Plaza del Ángel, sin boletos ni zonas VIP, para celebrar los 317 años de Chihuahua.

Al final, le correspondió a René Chavira ponerse al frente del cierre de una fiesta que comenzó a organizarse antes del relevo en la Presidencia Municipal.

Aunque Alejandro Fernández fue el gran atractivo, el FICUU también llevó al Centro Histórico teatro, exposiciones, gastronomía, música y presentaciones de artistas locales durante toda una semana.

La noche dejó una fotografía sencilla, pero políticamente valiosa: cambió el alcalde, pero la ciudad no tuvo que detenerse.

Eso habla de una transición ordenada.

Marco dejó proyectos programados, equipos trabajando y una administración que conocía sus responsabilidades. René recibió esas tareas y decidió continuarlas, sin caer en la tentación de borrar lo anterior únicamente para marcar el comienzo de su propia etapa.

Esa continuidad importa porque los gobiernos no pertenecen a quien ocupa temporalmente una oficina. Las obras, los festivales y los servicios se pagan con recursos públicos y deben sobrevivir a los cambios políticos.

Marco anda ahora recorriendo el estado, René tiene las riendas del Municipio y Alejandro Fernández puso la música. Mientras tanto, Chihuahua comprobó que una entrega ordenada también puede observarse en algo tan cotidiano como una ciudad que continúa celebrando sin preocuparse por quién tiene las llaves del despacho principal.

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Santiago: cuando los números comienzan a caminar

Las encuestas no recorren colonias, no escuchan a los vecinos ni resuelven problemas. Pero sí permiten conocer qué tanto está funcionando el trabajo de quienes hacen esas cosas.

La nueva medición de Statistical Research Corporation colocó a Santiago De la Peña con 33.4 por ciento de las preferencias en un escenario interno del PAN por la Presidencia Municipal de Chihuahua.

César Jáuregui aparece con 24.8 por ciento, Manque Granados con 19.2 y Rafael Loera con 4.9. La ventaja de Santiago sobre el segundo lugar es de 8.6 puntos.

En la preferencia por partido, el PAN alcanza 52.2 por ciento, frente a 31.8 de Morena.

La medición se realizó mediante 500 entrevistas telefónicas y tiene un margen de error de 4.38 puntos. Es una fotografía del momento, no una candidatura resuelta ni un resultado electoral anticipado.

Sin embargo, el dato adquiere importancia porque encuentra a Santiago en plena construcción territorial.

De la Peña ha combinado su responsabilidad como secretario general de Gobierno con recorridos por colonias, reuniones sectoriales y encuentros con actores políticos, empresariales y comunitarios. Al mismo tiempo, ha comenzado a discutir asuntos que van más allá de la próxima elección: agua, movilidad, crecimiento urbano, seguridad y el modelo de ciudad que Chihuahua necesitará dentro de 20 o 25 años.

Esa combinación parece estar funcionando.

Santiago transmite cercanía sin abandonar el componente técnico. Puede caminar por una colonia y después sentarse a discutir la planeación de largo plazo. Esa capacidad para moverse entre la calle y la administración comienza a convertirse en su principal diferenciador.

Los números lo colocan adelante, pero el trabajo apenas entra en una etapa decisiva. Ahora deberá ampliar sus acuerdos, mantener la cercanía y convertir el posicionamiento en una propuesta que las familias puedan reconocer como propia.

Las encuestas no ganan elecciones. Pero cuando distintas fotografías comienzan a mostrar una misma dirección, los partidos suelen prestar atención.

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Loya pone a prueba el compromiso de cero impunidad

Gilberto Loya llegó a la Fiscalía General del Estado con una expresión que cualquier ciudadano entiende: “Cero Impunidad”.

El nuevo modelo contempla denuncias digitales, unidades especializadas en homicidios y desaparición forzada, atención inmediata a víctimas, controles de confianza para todo el personal y declaraciones patrimoniales y de intereses.

También se anunció el Centro de Fusión Estatal B-18, desde donde deberá integrarse información de la Fiscalía, la Secretaría de Seguridad Pública y la Secretaría General de Gobierno.

Traducido a la vida diaria, el objetivo consiste en que una denuncia no termine olvidada en un escritorio, que una cámara de seguridad sirva para encontrar responsables y que las familias no tengan que recorrer distintas oficinas buscando información.

Loya presentó además un primer resultado: la captura en Chiapas del presunto responsable del homicidio del empresario Marcos Gabriel Wisbrun Terrazas, propietario de la empresa Chachitos, ocurrido en julio de 2024.

La detención no representa una sentencia. El acusado conserva la presunción de inocencia y será un juez quien determine su responsabilidad. Pero localizarlo fuera de Chihuahua demuestra que una investigación puede mantenerse activa hasta presentar al señalado ante los tribunales.

El encargado de la Fiscalía también lanzó una advertencia hacia el interior del Gobierno: si un integrante de la institución o un funcionario estatal o municipal comete un delito, deberá enfrentar la justicia.

Ese compromiso puede resultar tan importante como las nuevas unidades o plataformas tecnológicas.

La gente no pide nombres sofisticados para las estrategias. Quiere denunciar sin perder todo el día, recibir información, encontrar a sus familiares y saber que el responsable de un delito enfrentará consecuencias, tenga o no un cargo público.

Maru Campos pidió orden, disciplina y resultados. Loya comenzó con un modelo y una captura. Ahora deberá demostrar que “Cero Impunidad” puede convertirse en una experiencia real para las víctimas y no únicamente en una frase para las conferencias.

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En las aduanas de Juárez también hace falta claridad

En Ciudad Juárez hablar de aduanas no es referirse únicamente a oficinas, pedimentos o patios llenos de tráileres. Es hablar del trabajo cotidiano de transportistas, agentes, empleados de maquiladoras, comerciantes y miles de familias que dependen del intercambio con Estados Unidos.

Este lunes se conoció que cinco de las cancelaciones de patentes y permisos registradas por la Agencia Nacional de Aduanas entre enero de 2022 y septiembre de 2026 corresponden a Juárez.

Se trata de cuatro patentes de agentes aduanales y del permiso de un recinto fiscalizado relacionado con el aeropuerto fronterizo.

La revisión y depuración del sistema es necesaria. Las aduanas deben impedir el contrabando, la evasión de impuestos, la alteración de documentos y cualquier práctica que afecte a las empresas que sí cumplen con las reglas.

Pero la autoridad federal no explicó públicamente las causas particulares de las cancelaciones.

Y ahí comienza el problema.

Combatir posibles irregularidades exige firmeza, pero también transparencia. No puede señalarse a una persona como responsable de un delito únicamente por la pérdida de una autorización administrativa. Tampoco resulta conveniente mantener toda la información bajo reserva cuando las decisiones pueden afectar operaciones comerciales y fuentes de empleo.

Juárez necesita aduanas limpias, ágiles y confiables. También necesita certeza.

Cada demora, cada procedimiento confuso y cada decisión sin explicación termina recorriendo toda la cadena económica: desde la empresa que espera una mercancía hasta el trabajador que depende de que la producción no se detenga.

La Federación debe aplicar la ley sin titubeos, pero también explicar sus decisiones. En una frontera que sostiene buena parte de la economía de Chihuahua, la legalidad y la transparencia tienen que cruzar por la misma puerta.

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El PRI vuelve al sur para medir cuánto territorio conserva

Mientras PAN y Morena concentran la mayoría de los reflectores, el PRI comenzó a revisar uno de los territorios donde todavía conserva estructura: el sur de Chihuahua.

Rubén Moreira visitó Parral y se reunió con Noel Chávez, Humberto Ambriz, Guillermo Ramírez y diversos liderazgos regionales.

La imagen tiene una lectura sencilla. Antes de decidir qué papel desempeñará en 2027, el PRI necesita saber con qué cuenta.

El partido atraviesa una etapa difícil a nivel nacional. Ha perdido militantes, gobiernos y espacios legislativos. Pero las organizaciones políticas no desaparecen de manera uniforme: pueden debilitarse en las capitales y, al mismo tiempo, conservar redes municipales construidas durante décadas.

Parral y el Distrito Noveno representan uno de esos espacios.

Noel Chávez mantiene presencia en una región extensa, Guillermo Ramírez conserva interlocución local y la visita de Moreira demuestra que la dirigencia nacional conoce el valor de esos liderazgos.

El PRI chihuahuense deberá decidir si busca recuperar una identidad propia o si concentrará sus esfuerzos en negociar una alianza. Cualquiera de las dos rutas requiere llegar a la mesa con votos, organización y propuestas.

La reunión de Parral no resuelve el futuro del partido, pero sí manda una señal: el PRI todavía tiene territorio y parece dispuesto a medirlo antes de tomar una decisión.

En una elección que puede resultar cerrada, hasta las estructuras que algunos consideran pequeñas pueden terminar inclinando la balanza.