Renuncia Mario Calzada Mercado al PRI tras décadas de militancia; envía carta a Alejandro Moreno
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Maru y Jorge Romero respaldan la nueva etapa de Marco
La concentración realizada el sábado en el Centro Histórico de Ciudad Juárez dejó una fotografía que ayuda a entender el momento político de Acción Nacional en Chihuahua.
Marco Bonilla rindió protesta como coordinador estatal de la Defensa de la Patria, la Familia y la Libertad, acompañado por la gobernadora Maru Campos, el dirigente nacional del PAN, Jorge Romero, la presidenta estatal Daniela Álvarez y miles de militantes y simpatizantes.
Según las cifras de los organizadores, la asistencia superó las 15 mil personas. El número tiene relevancia, pero la lectura de fondo está en quiénes decidieron acompañarlo y en la ciudad elegida para iniciar esta nueva etapa.
Maru Campos no acudió únicamente como gobernadora emanada del PAN. Su presencia representó un respaldo político construido desde la experiencia de quien ya ganó una elección estatal y conoce el peso de las regiones, los liderazgos locales y la unidad partidista.
Maru continúa siendo el principal activo político del panismo chihuahuense. Su acompañamiento ayuda a conectar el proyecto de Marco con los resultados de gobierno y también le transmite una responsabilidad: cuidar lo construido, corregir lo necesario y ampliar la relación con sectores que no participan habitualmente en el partido.
Jorge Romero aportó el respaldo de la dirigencia nacional. Al tomar protesta a Bonilla, dejó claro que Chihuahua ocupará un lugar estratégico para el PAN rumbo a 2027.
El dirigente nacional también abrió la posibilidad de construir acuerdos con el PRI y otras fuerzas políticas y ciudadanas. Es una decisión pragmática: en una competencia cerrada, ningún partido puede suponer que su estructura tradicional será suficiente.
La alianza tendrá fuerza si se organiza alrededor de una agenda para Chihuahua y permite incorporar liderazgos sociales, empresariales y comunitarios. Una simple suma de siglas difícilmente entusiasmará a los ciudadanos.
Maru aporta experiencia estatal; Jorge, acompañamiento nacional; Daniela, conducción partidista; y Marco comienza a asumir la tarea territorial.
La fotografía del sábado ordena buena parte del tablero panista. El siguiente paso será convertir esa unidad en organización y esa organización en una propuesta capaz de hablarle a todo Chihuahua.
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“Juárez no tiene dueño”: Marco abre la competencia en la frontera”
Marco Bonilla eligió Ciudad Juárez para asumir su nueva responsabilidad política y llegó con una frase que difícilmente pasará inadvertida: “Juárez no tiene dueño”.
El mensaje apareció después de varios días de declaraciones sobre quién tiene presencia en la frontera, qué partido representa a los juarenses y quién puede o no hacer política en la ciudad.
Bonilla respondió sin mencionar adversarios. Señaló que Juárez pertenece a quienes trabajan, levantan negocios y sacan adelante a sus familias, no a una fuerza política.
Ahí existe una discusión que va mucho más allá del evento del sábado.
Los partidos pueden tener estructuras, militantes, simpatizantes y resultados electorales que presumir. Lo que no pueden tener es una ciudad escriturada a su nombre.
Juárez ha demostrado durante su historia que sus ciudadanos saben cambiar el sentido de su voto, exigir resultados y abrir espacio a distintas opciones políticas. Ningún triunfo electoral otorga propiedad permanente sobre la voluntad de sus habitantes.
Marco decidió comenzar precisamente en el municipio con mayor número de electores y donde Morena conserva su principal fortaleza. Es una apuesta políticamente clara: construir presencia en el terreno más complicado para el PAN.
Durante los días previos se reunió con empresarios, jóvenes y representantes de diferentes sectores. En esas conversaciones aparecieron preocupaciones sobre inseguridad, comercio exterior, empleo, movilidad, servicios e infraestructura.
Su frase complementaria también tuvo sentido: “A Juárez hay que darle lo que le corresponde, no como favor, sino como justicia”.
La frontera genera empleo, exportaciones e ingresos importantes para Chihuahua, pero sus habitantes continúan padeciendo calles dañadas, rezagos urbanos y servicios que no siempre corresponden con lo que la ciudad aporta.
Bonilla anunció que pasará buena parte de su tiempo en Juárez, recorriendo colonias y conversando con sus habitantes.
La decisión puede ayudarlo a construir una relación directa con la ciudad, siempre que esa presencia tenga continuidad y produzca propuestas concretas.
Una cosa es acudir a un evento, otra permanecer en el territorio para conocer sus problemas y otra muy distinta comprometerse con soluciones que puedan evaluarse.
Marco ya consiguió atención, convocatoria y respaldo. Ahora tiene la oportunidad de transformar su presencia en confianza.
Por lo pronto, dejó planteada una distinción sencilla: una cosa es competir por los votos de Juárez y otra muy distinta pretender hablar por todos los juarenses.
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Santiago suma aliados y comienza a discutir el futuro
Mientras buena parte del panismo estuvo concentrada en Juárez, Santiago De la Peña continuó moviendo sus propias piezas en Chihuahua capital.
Durante el fin de semana aparecieron dos señales complementarias.
La primera fue su acercamiento con Alan Falomir, sustentado en una amistad de años y en coincidencias sobre la defensa de Chihuahua. La incorporación de un perfil con experiencia política y capacidad de diálogo amplía el entorno de Santiago y confirma que su proyecto busca sumar más allá del grupo panista tradicional.
Falomir representa relaciones, conocimiento territorial y experiencia en diferentes espacios políticos. Su acercamiento tiene valor porque muestra que De la Peña puede construir coincidencias con personas provenientes de rutas distintas.
La segunda señal fue la reunión con Juan Antonio González, donde Santiago planteó la necesidad de comenzar desde ahora a construir el Chihuahua de los próximos 20 o 25 años.
Ese planteamiento le da contenido a la suma política
Pensar la capital a largo plazo obliga a discutir agua, movilidad, desarrollo urbano, seguridad, educación, empleo e infraestructura. También exige imaginar cómo vivirá una nueva generación en una ciudad que continúa creciendo.
Santiago ha fortalecido su presencia en colonias y encuentros ciudadanos. Ahora comienza a agregar una conversación sobre el futuro de la ciudad. Esa combinación puede darle profundidad: caminar el territorio para entender las necesidades actuales y reunir conocimiento para preparar las decisiones de los próximos años.
Su crecimiento no se explica solamente por encuestas o reuniones numerosas. También se observa en la capacidad para atraer perfiles diferentes y sentarlos alrededor de una misma visión.
La suma de Alan Falomir, el acompañamiento mostrado anteriormente por Alfredo Chávez y el diálogo con sectores empresariales y ciudadanos permiten observar un proyecto que continúa tomando forma.
De la Peña comienza a pasar de la presencia territorial a la construcción de una propuesta. Ese tránsito puede fortalecerlo dentro del PAN y, principalmente, frente a una sociedad que espera algo más que nombres anticipados.
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Cruz y Andrea: responsabilidades diferentes y unidad por demostrar
Morena ya distribuyó sus principales responsabilidades políticas en Chihuahua.
Cruz Pérez Cuéllar, alcalde con licencia de Ciudad Juárez, conduce la organización estatal del movimiento rumbo a 2027. Andrea Chávez tiene a su cargo la coordinación municipal en la frontera.
En el papel, la distribución permite aprovechar las fortalezas de ambos. Cruz cuenta con experiencia ejecutiva, estructura territorial y relaciones construidas durante varios años. Andrea aporta presencia nacional, comunicación con sectores jóvenes y una base que se movilizó durante la competencia interna.
La prueba estará en la coordinación real.
Cruz necesita demostrar que puede encabezar a todo Morena y no solamente al grupo que lo acompañó durante la definición estatal. Su mayor fortaleza será sumar a quienes participaron con Andrea y darles espacio dentro del proyecto.
Andrea tiene la oportunidad de convertir su presencia pública en una agenda concreta para Ciudad Juárez. La frontera exige respuestas sobre pavimentación, transporte, seguridad, agua, desarrollo urbano y atención a las familias.
Su nueva encomienda tiene peso propio. Juárez es el municipio más poblado del estado, el principal bastión electoral de Morena y una ciudad donde gobernar exige capacidad administrativa además de popularidad.
La reciente determinación del Instituto Estatal Electoral, que reserva para mujeres la candidatura a la Presidencia Municipal de Juárez, fortalece todavía más el lugar político de Andrea.
Cruz y Andrea pueden convertirse en una fórmula competitiva si comprenden que sus responsabilidades se complementan. Uno tendrá que recorrer todo el estado; la otra deberá construir desde la ciudad que concentra una parte decisiva del electorado.
Morena acomodó a sus figuras. Ahora le corresponde demostrar que también consiguió ordenar sus diferencias.
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El IEE coloca a las mujeres en el centro de la elección
El Instituto Estatal Electoral aprobó los criterios de paridad y las acciones afirmativas que deberán observarse durante el proceso de 2027.
La resolución obliga a que las candidaturas a las presidencias municipales de Juárez, Cuauhtémoc, Camargo, Janos y Nonoava sean encabezadas por mujeres.
Además, divide los 67 municipios en tres bloques de competitividad y establece una distribución mínima de candidaturas femeninas en cada uno. La finalidad es impedir que los partidos cumplan con la paridad enviando exclusivamente a mujeres a municipios donde tienen pocas posibilidades de ganar.
La determinación modifica el tablero político.
En Juárez fortalece el camino de Andrea Chávez dentro de Morena y abre una definición importante en el PAN, donde Daniela Álvarez aparece como uno de los perfiles con mayor presencia.
En Cuauhtémoc, Camargo, Janos y Nonoava también obligará a los partidos a revisar sus proyectos, liderazgos y mecanismos internos.
El acuerdo incorpora acciones para jóvenes, personas indígenas, integrantes de la diversidad sexual y personas con discapacidad. Con ello, la representación busca acercarse más a la composición real de la sociedad chihuahuense.
Existen cuestionamientos sobre las facultades del Instituto y probablemente vendrá una etapa de impugnaciones. El debate jurídico es legítimo y deberá resolverse antes de que comiencen los registros.
Lo conveniente será que la autoridad electoral explique con claridad los fundamentos de su determinación y que los partidos defiendan sus posiciones por las vías institucionales.
La paridad debe producir competencia real y mejores oportunidades. El objetivo es que más mujeres lleguen a gobernar y puedan ejercer el cargo con respaldo político, recursos y libertad para tomar decisiones.
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La protesta del IMSS supera la discusión salarial
Las movilizaciones de trabajadores del Instituto Mexicano del Seguro Social alcanzaron durante el fin de semana a Chihuahua, Ciudad Juárez, Cuauhtémoc y Parral.
Las protestas incluyeron cierres de vialidades y afectaciones temporales en consultas y servicios. Los trabajadores demandan mejores salarios, medicamentos, materiales, personal suficiente y condiciones adecuadas para atender a los derechohabientes.
El conflicto tiene un componente salarial. La propuesta contempla un incremento global de 6.8 por ciento, mientras un sector de los trabajadores reclama un aumento directo de 10 por ciento al salario base. El próximo 14 de octubre se realizará una consulta para que el personal decida mediante voto sobre el ofrecimiento.
Pero el problema rebasa los porcentajes.
Cuando un médico carece de insumos, cuando una enfermera atiende más pacientes de los que humanamente puede acompañar o cuando una familia espera meses por una consulta, la falla alcanza al trabajador y al derechohabiente al mismo tiempo.
El dato de las mil 534 quejas acumuladas ante Derechos Humanos desde 2018 en Chihuahua revela que el malestar no surgió durante este fin de semana. Existe un problema de atención que necesita una respuesta estructural.
Las manifestaciones deben cuidar los accesos de ambulancias, urgencias y pacientes con tratamientos indispensables. Al mismo tiempo, las autoridades federales necesitan escuchar las demandas y evitar que la consulta salarial se convierta en una salida momentánea.
Los trabajadores no son adversarios de los pacientes. Son quienes mantienen diariamente las clínicas y hospitales en funcionamiento. Darles herramientas, estabilidad y condiciones dignas también significa cuidar a las familias derechohabientes.
El Gobierno Federal tiene la oportunidad de transformar la protesta en acuerdos verificables sobre salarios, abasto, mantenimiento y contratación de personal.
La salud pública se defiende atendiendo a los pacientes y también a quienes los atienden.




